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千团大战并购汹涌:社区团购进入下半场
来源:      发布时间:2019-05-17 13:03:44

社区团购之风吹到了2019年,这个站在聚光灯下的赛道正在迎来新一轮战役。

风口起始于2018年下半年,赛道的火热程度甚至超过了当年的无人货架,一度令人回想起“千团大战”的盛景。据QuestMobile数据,截止2018年年底,赛道融资额突破40亿。

到今年,新趋势是巨头入局收割市场。TI桔子数据显示,2019年一季度共发生8 起社区团购投资事件,涉及金额约25亿元,腾讯、龙珠资本等巨头公司入场布局,甚至已有独角兽出现。

与社区O2O单纯依托平台下单不同,社区团购以社区为业务单位,采用“团长链接平台和用户”的模式,依赖团长建立微信群、获客、拼单和维护。这种新模式吸引了不少传统生鲜便利店创业者入局,他们将目光聚焦于微信10亿人的社交生态,触达待发掘的下沉市场。

资本热度还在持续,2019年1月,邻邻壹宣布获得3000万美元A轮融资;近邻获近2000万元天使轮融资;3月29日,“谊品生鲜”宣布完成腾 讯领投的20亿元人民币B 轮融资,今日资本、美团龙珠资本、钟鼎资本等跟投,投后估值或已超过10亿美金。除此之外,已有5家社区团购公司进入到B 轮融资,行业的第一梯队玩家已经占据领先地位。

经历了一轮涌入、融资、扩张、兼并之后,小玩家逐渐被洗牌淘汰出局,巨头入场,头部玩家在各自的营地内,正在展开一轮更激烈的生死战。

用生鲜打响社区团购第一枪

风吹来的时候,肖志龙敏锐地嗅到了新的商机。

那时候,他是鲜果壹号CEO,这家水果新零售企业,用3年半左右的时间,形成了一个相对稳定的模式,即通过线上引流到店自提的方式来做水果店,并已拥有超过18家门店。

但是,传统门店即使有线上引流支持,这种模式也显得有些“重”,他想要尝试更“轻”的商业模式。

在鲜果壹号内部,一个新的项目正在孵化。这个名为“邻邻壹”的社区团购的新项目被肖志龙寄予厚望。

在2018年年初,准备了五个月的邻邻壹正式上线。“这个模式比较轻,跑得快,我们觉得这两个项目不应该放在一起,这个项目就独力出来了。”邻邻壹联合创始人张颖 微交易鑫东财配资 诗告诉锌财经。

这个新型的电商模式围绕社区单元,由“宝妈/店长+社群”发展社区团购业务,团长在微信群里组织销售,平台提供供应链、物流仓储及售后支持。

团长收集订单后通知平台,平台负责将货物从城市仓统一送至团长所在地,由团长统一配货或者社区消费者自取。

由于此前的业务,已经搭建好水果的供应链,邻邻壹能够控制好水果行业最令人头疼的损耗率,因此,从水果切入,邻邻壹开始了社区团购之路。

比肖志龙更早,考拉精选创始人唐光亮五年前就有做社区生意的规划,只是当时的风口还是“社区O2O”。

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